Des groupes de régulation animés par un consultant-régulateur formé et certifié Inflexio permettent de mettre en travail les problématiques managériales et organisationnelles. Ils offrent un espace pour comprendre les mécanismes au-delà des seules responsabilités individuelles et de renforcer leur capacité à décider et à agir. L’objectif est de retrouver une lecture plus claire des situations
prendre du recul pour mieux diriger 
Les Groupes d’Analyse de la Pratique Professionnelle et de Formation (GAPPF), animés par un consultant-régulateur de terrain, prennent appui sur les situations réellement rencontrées dans l’exercice du métier. Ils articulent analyse des pratiques, mise en perspective et apports de formation pour construire des réponses directement mobilisables dans l’action et faire évoluer les pratiques professionnelles.
des outils concrets pour le terrain
Des groupes de régulation animés par un consultant-régulateur formé et certifié Inflexio permettent de mettre en travail les problématiques managériales et organisationnelles. Ils offrent un espace pour comprendre les mécanismes au-delà des seules responsabilités individuelles et de renforcer leur capacité à décider et à agir. L’objectif est de retrouver une lecture plus claire des situations
prendre du recul
Les Groupes d’Analyse de la Pratique Professionnelle et de Formation (GAPPF), animés par un consultant-régulateur de terrain, prennent appui sur les situations réellement rencontrées dans l’exercice du métier. Ils articulent analyse des pratiques, mise en perspective et apports de formation pour construire des réponses directement mobilisables dans l’action et faire évoluer les pratiques professionnelles.
des outils concrets
Intensification normative
Multiplication des obligations réglementaires et des évaluations HAS.
Contrainte budgétaire permanente
Ressources resserrées dans un contexte de demande croissante.
Complexification des situations
Profils accompagnés plus exigeants, poly-problématiques.
Exigences de traçabilité
Charge administrative et documentaire en constante augmentation.
Le PSM réunit un consultant-régulateur Inflexio et un groupe de dirigeants ou cadres autour d’une problématique clairement identifiée.
L’objectif est de stabiliser la situation, hiérarchiser les urgences et retrouver une capacité claire à décider et agir.
Face à une direction fragilisée, une équipe en rupture ou une alerte institutionnelle, le consultant-régulateur pose un cap, oriente les décisions et guide l’action.
Une intervention resserrée pour restaurer la ligne managériale et remettre l’organisation en capacité d’agir.
Le PSM réunit un consultant-régulateur Inflexio et un groupe de dirigeants ou cadres autour d’une problématique clairement identifiée.
L’objectif est de stabiliser la situation, hiérarchiser les urgences et retrouver une capacité claire à décider et agir.
Face à une direction fragilisée, une équipe en rupture ou une alerte institutionnelle, le consultant-régulateur pose un cap, oriente les décisions et guide l’action.
Une intervention resserrée pour restaurer la ligne managériale et remettre l’organisation en capacité d’agir.
Chez Inflexio, nous considérons les tensions et les
désajustements comme une réalité normale des organisations : rôles qui se
brouillent, responsabilités qui se diluent, sens qui s’efface.
Sans espace pour les comprendre et les travailler, ces
tensions s’installent et fragilisent progressivement la capacité à décider
et à agir.
La régulation permet de prendre du recul,
comprendre ce qui se joue et retrouver des leviers d’action.
Pour cela, le consultant-régulateur s’appuie notamment
sur PRISMES, notre grille de lecture qui analyse une situation complexe
selon 7 angles complémentaires, sans chercher de coupable.
Concrètement, cette grille sert de langage commun entre le consultant, la direction et les équipes, séance après séance : elle transforme un ressenti diffus ("ça ne tourne plus rond") en diagnostic organisationnel partagé et permet de traiter les causes avant qu'elles ne deviennent une crise.
Avant d’être une méthode, Inflexio est née de la rencontre entre Nacer MAKHZOUM, consultant et formateur et Steeve GABRIELI, directeurs dans la protection de l’enfance. Leurs expériences complémentaires du management, de l’accompagnement et des réalités de terrain ont donné naissance à cette approche.
Cofondateur, consultant régulateur
Consultant-formateur depuis 30 ans, auteur de la Méthode Inflexio. Nacer Makhzoum a développé l'ensemble du corpus méthodologique, PRM, PSM, PRISMES, Grille PRM Inflexio à partir de son expérience de terrain dans le secteur ESSMS. Il forme et certifie les Consultants-Régulateurs Inflexio.
Cofondateur, consultant régulateur
Directeur d'ESSMS, Steeve Gabrieli est spécialiste de la mutation de l'offre et de la conduite de projets complexes. Son expertise accompagne les organisations qui traversent des transformations structurelles profondes, en articulant vision stratégique et gouvernabilité opérationnelle.
Nous vous formons à la
méthode Inflexio, une méthode déposée, développée et éprouvée sur le terrain
par des professionnels du métier. Devenir consultant régulateur certifié
Inflexio, c'est rejoindre un réseau qui met à votre disposition un corpus
méthodologique complet pour structurer et professionnaliser votre pratique de
consultant régulateur.
Ce que l'expérience ne
suffit pas toujours à lire, la méthode le révèle.
29 Rue Tronchet,
75008 PARIS
Nous rendons visibles les désalignements invisibles qui fragilisent les organisations, afin d'aider les dirigeants à retrouver des conditions durables de fonctionnement et de gouvernance.
